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107前车之鉴（第1页）

国协作为全国医院的排头兵，总是被充当为第一批吃螃蟹的试点医院，常被指定进行国家最前沿的医疗改革工作。

住院医师培训以前是没有的。国协的试点改革工作只限于自己医院内，之后再把改革的成果向上级管理部门汇报，继而上面会考虑是否做全国推广。

按照未来的趋势，谢婉莹知道，无疑国协的试点工作是成功的。

无奈后来在推广工作上，管理部门无法具细化到每家医院让其规则匹配到适应每家医院对人才不同的需要程度，导致之后不断有质疑声发出。

在国协内部，在当前试点工作中同样有一些类似的声音发出来。

最简单的例子，当宋医生担任住院总的时候，没到三个月的功夫，一大批科室上报医院领导，吐槽医院领导：算了吧，这种天才你培训他做什么？

首先要说到，住院总这个岗位是特设的，目的是配合医师培训，因此这个岗位是用来培训年轻医生用的。不是如外行人一听住院总，误以为这是个高大上的领导岗位。

具体可参考前文中黄志磊医生当住院总的情景：

黄医生每次接到呼叫住院总电话，立即充当起救火队员，跑步至各个科室进行现场救助。

实际上黄医生不是大佬，他只能尽所能及地提出自己的意见。这些意见由于他不是大佬，可想而知专业性不够强，一般人家听听算了的。

黄医生更重要的工作变成联系人，打电话向各科大佬们求助和写报告。

可见医院让黄医生上任这样的岗位，不是指望他能救火成功，仅希望他能借此机会多积累各科临床实践经验。

由于医学知识过于磅礴并且更多的学习需要来自于临床实践，为此光是医学生见习期实习期的临床实践对于年轻医生来说是绝对不够的，更别提实习期不是有机会到每个科室去学习。为了让年轻医生得到更好的锻炼，国外早就进行类似的住院医师培训课程，国内在参考国外经验之后进行试点改革。

医生把医学各专科知识掌握得越全面，越有利于医生知晓如何处理自己科室的复合杂症病人。

到了宋医生当住院总。

想也知道，宋医生当能力杠杠的。硬把宋医生塞进这种岗位的结果，宋医生不可能像黄医生只充当跑腿人，只会如大佬般给他人扫去道北极南极冷目光：你是白痴吗？

说到这如果还不懂的话，可以去尝试回忆自己的学习工作经历。其实各行各业差不多，因为各行各业都是人做的，人性是一样的。

有些年轻医生值班喜欢汇报给住院总，一是形式主义上头，科室领导说一旦有这样的情形你必须汇报，不汇报不行，他们会上报。

一旦遭遇宋医生这样的大佬住院总，无疑会被宋医生的眼神“杀”一遍。

另一种情形是，有主意但是不喜欢自个儿承担风险，汇报给住院总，目的是希望有个人来分担下责任。

你说这种人是不是更要被宋医生的眼神拼命“杀”。

有了宋医生的前车之鉴，医院再给其他类如宋医生这样的人才安排住院医师培训时变得无比谨慎。

（本章完）

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