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第1107章有道良才计划（第2页）

尽管从年营业额来说有道集团离世界500强还有相当长一段距离，可是有道集团的良好口碑、企业气质和成长潜力是有目共睹毋庸置疑的。

在国内，有道是四大IT企业之一，拥有智为科技、智为微博、智为游戏、智为视频、智为数据等一堆实力强劲的子公司。

在影视传媒领域，有道长线布局，蓄势已久，外界都猜测有道传媒会在2009年、2010年持续爆发，给人惊喜。

另外，有道集团还有足球俱乐部、有连锁运动馆、有地产公司、有天生油脂、有兴邦农业……

在高校眼中，有道这样横跨几界的大型集团公司，需求人才的专业跨度很大，加上公司正处于上升期，人力缺口大，消化毕业生的能力极强。

所以，10月下旬这段日子，在全国各大知名院校宣讲的有道集团成了最受高校欢迎的企业之一。

近一个月的宣讲是傅采宁策划的，由王德亮具体负责执行。

“有道良才计划”是在6月底的集团“半年战略会”上提出来的，中间有3个半月的筹备时间，所以准备十分充足。

“校园千人招聘计划”宣布后，10个宣讲初审组立刻出发，奔赴事前圈定的城市和高校，进行招聘宣讲。

在有道集团，傅采宁是最重视企业文化和企业形象的几个人之一。

10个宣讲初审组出发前，傅采宁给宣讲人员集体开会。

会上，傅采宁朗声说：“招聘宣讲是企业对外宣传的一条重要途径。外部招聘，不仅仅是选人，还负有传播企业形象的责任。所以我要求各位，在各地宣讲初审时，一定要公正、正派，要让应聘者从你们身上看到有道集团的员工素质和企业文化，要让应聘者向往加入有道，要以扩大公司知名度，树立公司正面社会形象为己任。”

傅采宁接着说：“这里我要特别强调一点，在宣讲和初审时，一条核心原则就是尊重应聘者。绝对不允许草率面试，绝对不允许徇私舞弊，不允许因为没有工作经验而轻视应届生。我希望各位明白，一家公司的声誉，并不全是由公司员工和消费者塑造的，还包括数量庞大的应聘者和面试失败者。在宣讲和面试中让应聘者感受到尊重和友善，利用他们将企业文化和企业形象传播出去，比寻找到一两个优秀人才更重要。”

稍稍停顿了一下，傅采宁正色说：“最后，我提醒各位，人力资源部、集团总办和监察部，会联合对这次招聘进行监督。另外，集团网站上会公布一个投诉邮箱，接受应聘者投诉。招聘过程中出现任何违反集团规章制度的言行，一经查实，即按照规章处理。”

……

10月30日，四山蜀都。

下午14点30分，四山大学研究生教学楼三楼的300人阶梯大教室里，有一场有道集团的招聘宣讲会。

这场宣讲会一周前就开始在校园里宣传，直接效果是学校内外的打印复印店里弄简历的人明显增多，到10月28号，甚至都要排队。

30号中午12点10分，食堂里，一头短发的安桉问坐在对面的徐尚秀：“下午有道集团的宣讲会，你去吗？”

从别人嘴里听到“有道集团”四个字，徐尚秀感觉怪怪的，喝了口汤，她说：“不想去。”

安桉好奇地问：“为什么？怕人多？”

徐尚秀点头。

“去吧！”安桉央求徐尚秀：“你陪我去吧，我自己去没意思。”

徐尚秀：“……”

安桉：“陪我去吧！”