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第351章 有时晴天有时阴（第1页）

陈兵最听他大哥的话，皮箱厂的机制创新，他就完全照着大哥的思路进行。

几天之间，陈兵的皮箱厂停止了皮箱壳生产，村里却很快冒出十几家专门做皮箱壳的个体户。

这些个体户除向陈兵供货，同时也向蔡岳松的皮箱厂供货。

陈兵和蔡岳松也有约定，统一生产标准，统一收购价格。

也就十天不到，陈兵的皮箱厂，日产量从原来的八十多只，一下子增加到两百二十多只。

陈扬却不满意，他告诉陈兵，以他的计算，应该能达到日产三百只以上。

蔡岳松那边，以前每天生产四十只不到，现在也顺利超越了一百。

以前，二人每隔两天或三天，向海门码头送一次货。

现在发展到一天一趟。

陈扬也是遵守约定，五天结一次帐，每次都用现金。

木制皮箱，这个时候还刚刚兴起，不愁没有销路。

至于利润，陈扬不傻，二弟拼命生产，但每一只获得的利润，顶多只有他的三分之一。

陈扬也无须奔波。

叶菁很可靠，每隔五天，通过中国银行给陈扬汇款一次。

因为生意好，叶菁也不劝陈扬去义乌市场了。

义乌有义乌的优势，而且优势在逐渐扩大，但路桥也有自己的优势，有些方面是义乌暂时难以取代的。

比方说，原产地来自路桥街的产品，就有自身的优势，除非你义乌也有产地。

陈扬告诉叶菁，他们销售的商品，部分是义乌没有的，部分是义乌刚发展起来的。

只要坚守这个规则，他们的生意就不会垮。

原产地太重要。

就拿木制皮箱为例。陈扬直接从厂家进货，再通过自己在上海的贸易公司，批发给全国各地的批发商。

而义乌那边，附近暂无木制皮箱生产企业，要先去路桥市场进货，然后再通过义乌市场批发出去。

多了路桥市场这个环节，就至少增加百分之十以上的成本，这就是路桥市场的优势所在。

当然，陈扬也知道，就他的皮箱业务来说，优势非常短暂。

商品经济条件下，任何一种新产品，即使技术含量很高，也维持不了一年及一年以上的优势。

更何况木制皮箱这种产品，几乎没有什么技术含量。

一句话，只有先发优势，没有持久优势。

所以，陈扬才催促陈兵拼命的生产。

先把该赚的钱赚到手，至于以后，只能走一步看一步。

那些大经济学家，在他们的着作里，总是强调企业要有长远规划。

陈扬觉得可笑，他认为强调这个观点的经济学家，应该没当过企业家，一定是在纸上谈兵。

任何一个企业家，都应该把眼前能赚到的钱赚到手，在此基础上，才有资格去考虑长远规划。

人有旦夕祸福，天有不测风云，所以的长远规划都是狗屁。

也算陈扬走了狗屎运，也算他有“先见之明”。

皮箱销售仅仅火爆了三四个月。

六一儿童节刚过不久，皮箱的销售就开始疲软了。

让陈杨感到意外的是，申菁在电话里告诉他，鞋类销售和小商品销售也是直线下滑。

陈扬纳闷，难道是自己的经营方式有什么问题？

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