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第三百一十三章 实王品牌初步小范围垄断（第1页）

“怎么这个配送费是9元...”张建辉嘴角抽了抽。

刚才他关注的重心都放在了店铺和里面的菜品价格上，完全没有去注意最下方那个配送费。

“从未见过如此高的配送费！”

“不对，好像有，像肯德基、麦当劳、星巴克...这些店铺的配送费常年都是9元！”

“可那些都是有很稳固的消费群体啊，又是多年发展下来的大型连锁品牌，底蕴强，被接受度高！”

“像我这种小店，九元配送费，这不就等于是把顾客拒之于门外了吗...”

“太坑爹了！”

“而且9元这么高的配送费，这即便是我让利了，顾客也没的赚啊...价格会偏高...”张建辉眉头紧锁。

原本他以为自己让利了出去，价格比之前的便宜了那么多，生意肯定要比之前要好上不少！

但是现在有了这个高昂的配送费，哪怕他让利了，再加上好评返利红包，最终顾客每单付出的金额还是要比之前高出2-4元。

“这有点坑啊...”张建辉撇了撇嘴。

在他的认知中，配送费一般情况下大多都是3元。

而在以前他入驻的那个平台，配送费实际则是0元。

之所以0元，是因为他主动参与了商家免配送活动。

也就是说，这笔配送费最终其实是由商家承担了。

在这个方面，外卖平台的政策也有过很明显的转变。

在前几年，商家如果参加免配送费活动，那配送费最终是由商家和平台各一半。

只不过从今年2020年开始，随着外卖领域的市场格局敲定后，外卖平台形成了一个基本的垄断，除了抽佣的上升外，还有不再承担一半配送费的支出。

商家如果要参与免配送费活动，那就需要独自承担所有产生的配送费。

平台美其名曰自愿参与，并不强求。

但是都到了这个地步，免费配送已经成为了一个大趋势，不管是电商还是外卖，整体大环境是这样。

想要在与其它商家的竞争中杀出重围，让顾客点击你的店铺，免配送费现在已经成为了标配。

因为顾客已经习惯了免配送费，如果你的配送费太高，很可能就会让顾客直接跳过你的店铺，进而导致错失很多潜在的顾客。

所以，即便很多商家不满平台这种过河拆桥的策略，但也不得不去接受。

平台方势大，这是没得任何办法抗拒的，除非你不在平台上面干了。

好在虽说承担了配送费，但是张建辉根本就没有当回事，因为他根本就不亏。

俗话说羊毛出在羊身上，看着是商家承担了这个配送费支出，但最终这个几块钱的配送成本是会转嫁到顾客的身上。

很多顾客就专挑免配送费的店铺，感觉自己赚大了，实际其实是自己承担了这个费用而不自知。

“后台也没有参与配送费活动的地方...”张建辉回过神，快速的又翻看了一遍商家版的后台确认了一遍后，嘀咕道：

“也就是说，这个九元是不可改变的！”

“靠，这让人怎么玩嘛！”

张建辉一下子有点惆怅了。

之前喜悦开心的心情也一扫而空。

“如此一来，还得把价格往下调啊...”张建辉嘀咕了一声。

在这之前，其实张建辉是相当兴奋的，甚至准备好了大干一场。

因为他计算了一下，哪怕把价格调低了一些，但是他的净利润还是能达到了40%左右，比他之前在梅团时做的，要高出了很多很多！

这得益于餐饮业的高利润特性。

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