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第263章 赵文静颇为开放王铁军要挟红梅（第1页）

我刚见到文静的时候，还是和晓阳认识不多久，那个时候的文静是很是十分文静的，落落大方似乎又不善言辞，冰清玉洁也不善交际，整个人嫩的能掐出水来。

像是一朵含苞待放的白莲，静立在喧闹人群边缘。

如今的文静，在基层各个岗位上转了一圈之后，早已褪去青涩，除了人比早些年多了些性感成熟的魅力之外，在性格上简直是判若两人。

和我在一起还好，和晓阳私下在一起的时候，两人讲起话来毫无顾忌，有些成人般的笑话和段子是张口就来，经常是笑得前仰后合，全然不见当年半点拘谨，更没有领导干部在公开场合那般的端庄与距离感。

这李剑锋在外做生意，是自己也开放了，但是这文静跟着剑锋也是放开了。

赵文静跟在我的身后又一本正经的悄声道：“书记，许红梅长的真好看，可以调到县委办去给县里充当门面嘛！”

我不动声色的微微侧目，看到文静一脸严肃的开着玩笑，就说道：“赵县长，满达常委在，这么严肃的场合，集中注意力。”

赵文静被我委婉说了两句，但还是抿嘴一笑，眼尾微扬，顺势把一缕碎发别到耳后：“李市长，你看看咱们红梅同志，贴的多近，你快走近一些，靠近领导才能进步嘛。”

我看着前方被簇拥着的易满达，周平显然语言组织能力比不上彭树德，再加上对机械厂的工作还不完全熟悉，在气质上，也不完全相同。

好在许红梅是及时补位，跟在易满达的侧边做补充汇报。

厂区很大，但显得有些空旷。几栋老旧的厂房是红砖砌的，屋顶重新铺了一层石棉瓦，车间里传出机床运转的轰鸣声，不算密集。

走进车间，有些机器显然闲置着，上面盖着防尘布。

周平一边走，一边介绍：“易常委，各位领导，咱们厂是六一年建的老厂了，最早是地区农机第二修配厂，后来改成机械厂。现在主要生产一些简单的农机具，像犁铧、耙片、小型播种机，还有手推车、铁锹、锄头这些农用工具。这两年，市场变化快，个体户、乡镇小厂子冒出来不少，咱们的产品……竞争力有些下降。”

他指着不远处一片空地上停着的几辆组装了一半的农用三轮车：“前两年，看到农用三轮车卖得火，咱们也试着上了一条组装线。发动机、变速箱、车架这些大件都是从外地进的，咱们主要是钣金、焊接、组装。

易满达看起来对这些器具兴趣不大，作为从省委办公厅下来的干部，易满达是跟随领导到过省里最先进的机械厂考察过的，自然也是见到过先进的机床设备。

曹河机械厂的机床和加工设备自然是显得陈旧而笨重，多数是七十年代末八十年代初的型号。

易满达目光掠过锈迹斑斑的车床导轨：“周厂长啊，以三轮车举例子，这个故障率到底高不高啊？”

易满达问到了关键，周平坦诚道：“易常委，我们厂的技术积累和人才积累都不够，工艺上确实有差距，但是确实小毛病不少。”

易满达道：“老百姓买回去，用不了多久，不是这儿响就是那儿漏油，返修率高，口碑就差了！单纯的修倒也不怕，就是一个是费钱，一个是耽误时间啊。三轮车销量如何？”

“现在一年也能卖个四五百台。”

易满达停下脚步，看着那几辆三轮车架子，问道：“故障率高，主要是哪方面的问题？是配件质量不行，还是咱们的装配工艺不过关？”

周平搓了搓手，有些不好意思：“都有。进的配件，好的贵，便宜的用不住。咱们自己的装配工人，技术也参差不齐，有些老师傅手艺好，但观念旧，新来的年轻人，又沉不下心学。质量管理这一块，抓得也不够严。”

“质量问题，是企业的生命线啊。”易满达语气严肃了些，“农机是给农民兄弟用的，是他们吃饭的家什。出点毛病，耽误一季的农时，损失就大了。咱们国有企业，不能光看眼前那点销量，更要看长远，看信誉。信誉垮了，厂子也就差不多了。”

“是，是，易常委批评得对。”周平连连点头，额头有些冒汗，“我们也在想办法改进。一方面是加强工人培训，提高装配水平；另一方面，我们也打算引进几台关键设备，提升一下工艺。厂里打了报告，县里……还在研究。”

易满达看向我。

我接过话头：“周厂长说的这个事，县里知道。机械厂的情况比较特殊，历史包袱重，设备陈旧，资金缺口大。现在又在搞批发市场，县里财政也紧张，一下子拿出大笔钱搞技改，不现实。但这个问题必须解决。我们初步的想法，一个是县里挤一点，厂里自筹一点，再争取一点上级的技改资金。另一个，就是借助外力。”

我指了指旁边的马香秀，“东投集团和我们合作建农机批发市场，就是一个契机。市场建起来，不仅仅是卖东西，更是一个信息、技术、人才的平台。我们可以通过这个平台，引进更先进的管理经验，甚至寻求与外面有实力的大厂合作。”

马定凯在一旁补充道：“易常委，我们还有一个考虑。现在农村的农机维修是个大问题，很多地方找不到人修，或者修不好。我们打算以机械厂的技术骨干为班底，联合各乡镇的农机站，搞一个农机维修服务队。一方面解决农民的实际困难，另一方面，也能通过维修，了解我们产品的薄弱环节，反过来促进生产质量的提高。”

易满达听了，脸上露出思索的神色，点了点头：“嗯，朝阳书记和定凯同志的思路是对的。解决企业困难，不能只靠‘输血’，更要增强自身的‘造血’功能。引进外力，搭建网络，这些都是好办法。特别是这个维修服务网络的想法，很好。我们有些国有企业，就是离市场太远，离用户太远，关起门来搞生产，造出来的东西不符合实际需要，或者质量不过关。走近用户，服务用户，才能真正了解需求，改进产品。文静县长，你有什么看法？”

赵文静一直安静地听着，此时开口道：“易常委，我补充一点，就是市场意识。咱们县里的国企，以前是按计划生产，生产什么，生产多少，都是上面定的。现在逐步转向市场经济，这个弯要转过来。农机批发市场，不仅仅是一个卖东西的地方，更应该是一个信息集散地，一个需求反馈的窗口。什么好卖，什么不好卖，农民需要什么样的农机，有什么新需求，这些信息要及时收集，反馈给生产厂家，指导生产。甚至，可以尝试根据市场需求，搞一些小批量、定制化的生产试点。总的一条，企业要想活下去，活得好，必须眼睛盯着市场，心里装着用户。”

“说得好啊！”易满达轻轻拍了下手，表示赞许，“文静县长这个‘市场意识’提得非常关键。国有企业改革，改到深处，就是观念要改，机制要活。不能还是老一套，等、靠、要。要主动去适应市场，研究市场，甚至在条件允许的情况下，引导市场。你们曹河县委、县政府在这个问题上，认识是清醒的，思路是开阔的。我相信，困难是暂时的，前途是光明的。”

周平、许红梅，还有厂里其他几个干部，都听得频频点头，脸上露出受到鼓舞的神情。

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